Microsoft: Nem tervezünk telefont, de egy okosórát talán

Terry Myerson Merüljön el a mobilban



A Microsoft elkötelezett partnerei mellett, és nem tervezi saját telefonok létrehozását – mondta Terry Myerson, a Windows Phone feje (fent) a mai napon. D: Merülj el a mobilban konferencia. A Windows Phone-t „egy hihetetlenül jól finanszírozott startupnak” nevezte.

Myerson szerint a Windows Phone azokon a piacokon éri el a legnagyobb sikert, ahol a szolgáltatók nem támogatják a telefonokat. Elismerte, hogy gondjai vannak az olyan támogatott piacokon, mint az Egyesült Államok, ahol a szolgáltató gyakran vesz egy 650 dolláros készüléket, és ehelyett egy 200 dolláros telefonnak megfelelő mennyiségben árul. Azt mondta, hogy ez lendületet kapott a nem támogatott piacokon, és egyre nő a piaci részesedése a tinédzserek körében. Még a 20 százalékos részesedést is eléri olyan piacokon, mint Lengyelország, Mexikó és Olaszország.





'Valahol sikeresnek kell lennünk, mielőtt mindenhol sikeresek legyünk' - mondta, hozzátéve, hogy nehéz egy kihívónak az Egyesült Államok piacán, ha minden telefont 200 dollárért vagy kevesebbért adnak el.

Myerson szerint a Microsoftnak nem kell saját telefont létrehoznia – ez csak akkor történne meg, ha a Nokia, a HTC vagy más elsődleges partnerek nem biztosítanák a szükséges élményt a platformon. A Microsoft jelenleg hihetetlenül büszke a partnerei által készített termékekre – mondta.



Különösen a Nokiát emelte ki, amelytől azt várja, hogy hamarosan több differenciált készüléket adnak ki. A Microsoft nem szorgalmazza sok eredeti gyártót a Windows Phone-hoz, hanem inkább az érdekli, hogy a Nokia és a HTC sikeres legyen Windows Phone-jaikkal.

A Microsoftnak „megvan az energiája a lehetetlen problémák megoldására” – mondta, megjegyezve, hogy 2000-ben csatlakozott egy másik „a Microsofton belüli startuphoz” az Exchange csapathoz, amely akkoriban sokkal nagyobb versenytársa volt az IBM és a Notes részéről. Nyolc évvel később az Exchange nagyobb piaci részesedéssel bírt.

A Windows Phone jelenleg 48-at tartalmaz a legjobb 50 alkalmazásból, de Myerson elismerte, hogy a kihívás az, hogy a fogyasztóknak valami mást kínáljunk, mint a versenytárs, tapasztalatok és a Microsoft-szolgáltatásokkal, például az Xbox és az Office közötti jobb integráció révén a Microsoft teljes ökoszisztémájában. A lehetőség, hogy valami igazán „varázslatot” csináljunk, a hardveres innováció és az eszközön elérhető nagyszerű szoftverélmények és a felhőszolgáltatások metszéspontjában jön létre.

Arra a kérdésre, hogy a Microsoft egyesíti-e az alkalmazásokat különböző platformjain, köztük a Windowson és a Windows Phone-on, Myerson azt mondta, hogy a vállalat nem csak ezeken a platformokon, hanem az Xboxon is gondolkodik, hogy olyan eszközöket hozzon létre, amelyek „élményt” biztosítanak, ahol csak akarja. Bár az alapkód ugyanaz lehet, a felhasználói felület és a prezentációs réteg más lesz, mint amit egy négy hüvelykes telefonnál, egy 10 hüvelykes táblagépnél és egy nagyobb tévénél szeretnél.

A továbbiakban Myerson utalt az Xbox-élmény jobb integrálására a Windows Phone rendszerrel. Jelenleg Xbox-élmény áll rendelkezésre – mondta –, de „sokkal többet tehetünk azért, hogy a felhasználók komolyan szórakozhassanak eszközeinken”.

Arra a kérdésre, hogy a cég kimondottan a vállalati piac számára készít-e eszközöket vagy mobilrendszereket, azt válaszolta, hogy jobbnak tartja, ha ezt a fogyasztói élmény kiegészítéseként teszik. Hozzátette, a biztonság, a kezelhetőség és az adatvédelem a legjobban a fogyasztók által elvárt dolgokra épül.

Azon pletykák kapcsán, miszerint a Microsoft egy okosórán dolgozik, Myerson nevetett, és kitért a kérdés elől, de azt mondta, „ez egy izgalmas hely”.

Myerson meglehetősen kritikus volt a versenytársaival kapcsolatos megjegyzéseiben. Azt mondta, hogy az Apple „sürgősségi hiányt” mutatott az iOS legutóbbi verziójában, amely többnyire csak egy ötödik ikonsort adott hozzá. Azt mondta, hogy az Android egyfajta káosz, mivel a nem kínai Android-piac 60 százaléka a Samsung. Arról beszélt, hogy a Chrome kevésbé rugalmas, mint az Android, és hogy a kettő egy felosztásba fésülése csökkentheti az Android rugalmasságát. Végül azt javasolta, hogy a Google találjon módot a Facebook Home blokkolására (amit a Google ügyvezető elnöke, Eric Schmidt hevesen tagadott a következő ülésen).

Ajánlott